当今经济中的每 个人 - 尤其是成熟的公司 - 都需要适应并转变为快速发展的数字 。寻求转型是生存的问题。这引发了 场“数字化转型行业”，它在帮助许多人的同时，采用许多相同的方法实现转型，遵循成熟的 佳实践。
因此，在产品和服务适应数字经济需要人才和经验的同时，也可能保持您的业务的相关性，但 终不可能 终引发独特性和普遍的中断。这 点很重要，因为很多商人混淆了两者：数字化转型不是中断，而是跟上已经被打乱的市场。
数字是商品
这是大部分数字化转型的表现： 步是认识到你有 个问题 - 你必须适应 个远离你的市场。因此，您需要将产品和流程数字化以符合新经济的现实。如果你做对了，那么你可以进入 二步：利用这些闪亮的数字工具来创造新的收入渠道，新产品，并横向扩展业务。到目前为止这么好：我们正在进行数字化转型，而我们仍然在进行这项运动。
但是我们大多数人想要更多，我们想要想更大，我们想赢。我们想要打乱新的市场。
这是 三层（也是上 ）转型的领域 - 你可以称之为“创新” - 实际上很少有公司在那里经营。这适用于科技公司 - 也被称为数字本土公司 - 就像它正在进行数字化转型的实体公司 样。使用其他人发明的数字平台的创业公司在执行和产品设计方面可能非常出色，但他们基本上使用传统的数据库工具，应用程序和功能来提供他们的体验。
鉴于这 切，我们应该如何思考创新，我们希望如何实现它？
，我们必须意识到，风险投资行业在许多方面都与潜在的创新型公司有关。许多自称科技创业公司的数字公司被高估，因为他们和他们的投资者故意扭曲了对风险的看法。当你是 个投资者时，你可能会认为，即使该公司有可能从根本上扰乱市场多年，但 家能够更快地创收的公司会比 家可能在后期产生收益的公司更好地投资。但是， 个能够更快产生收入的公司真正具有破坏性的可能性非常低。许多投资者会选择风险较小的数字公司，而不是风险较大的长期科技公司 - 即使他们公开表示完全相反。
这是因为在科技行业，有两种主要的成功方式：
企业家可以设想市场中的差距，并争取成为对这种需求的 个和 好的执行反应。根据Pitchbook的报道，多达48％的硅谷初创公司是B2C，它们正在寻求使用中断模式，以在数字 中实现可扩展性和可控性。不和谐（语音通信），AirBNB（酒店市场），Unity（开发环境）或Uber（乘坐分享）都是重新为现有行业重新发明新体验的公司的典型例子。
企业家可以通过创新真正的颠覆性技术来创造新事物，从而创造新的事物，而不是其他公司能够创造的东西。根据Startup Nation Finder的调查，73％的以色列初创公司都是b2b，开发独特的基础技术，然后使新模型成为可能。 消费物理（分子传感器），Taboola（内容发现平台），StoreDot（电池充电）或SparkBeyond（AI驱动的研究引擎）。
下面是 后 个例子在现实 中的应用情况：法国初创企业在2017年筹集了4.1亿美元的风险资本融资，而以色列初创企业在同 时期筹集了5.1亿美元。然而，法国在同 年存在总额为15亿美元，而以色列人通过了10亿美元（如果将Mobileye的销售额包括在英特尔中，这 数字将跳升至250亿美元）。当法国初创公司 提供数字服务，这可能会使它们出现在VC地图上 - 但是，它们产生的价值受到限制，因为它们的DNA是创造收入和使用，而不是真正的破坏。这并不是说在法国没有真正令人惊叹的技术创新者，但是他们往往在大众中流失。我们不要忘记，VC的核心业务模式是退出（IPO或M＆A）。 个生态系统需要为他们的出口赋权和欢呼，以便成为VC友好型的。将法国宝石卖给跨国公司永远不应该是 种耻辱。
不仅风险投资家违背创新（是的，让它沉入其中），政府也可以自相矛盾地对抗他们自己的技术生态系统中的创新和破坏。
每个政府的主要目标都是创造新的就业机会，这似乎与经济增长直接相关。根据定义，这个目标扭曲了他们对于什么使他们的生态系统在 以及长期中脱颖而出的看法。创造就业机会并不 定意味着创造价值：数字行业为很多人创造了很多就业机会（思考交付和物流），数字服务公司（初创公司）的数量正在蓬勃发展。年轻人正在被雇佣，有些甚至成为企业家，但在 经济中，长期来看，真正意义上的颠覆性创新实际上促进了资金获取，成功企业家精神和市场领导力的良性循环。
在Start-Up Nation Central是 个将 与以色列创新连接起来的科技NGO，我们将这 定义用于技术创业： 个追求研发（R＆D）的商业实体，它提供了它开发的原创专有技术产品本身。我们正在使用我们的创新发现平台Start-Up Nation Finder，跟踪这些公司中的6000家公司。
这就是为什么跨国公司不会将以色列视为“D”=开发中心，就像他们会看到印度或乌克兰 样，而是将其视为 个强大的“R”=可 终执行“D”的研究中心。这样 个企业的价值 - 当R开创新局面并产生D =扰乱时 - 并不是通过参与工程师的数量，投资者的回报或创造的即时工作来计算的。该公司的价值是通过它为 带来的 对价值和行业利益相关者来衡量的。 MobileEye可以让任何汽车变得更加智能，因此非常具有战略性，非常独特，因此英特尔以15亿美元的价格收购了以色列的初创公司。
技术，企业家精神，数字化，新经济，创业公司......那些不必要的词汇和概念意味着创新。 终，创新不是连接点，而是创造全新的创新。